CERTIFICAÇÃO YELLOW BELT
É o segundo nível de certificação dos especialistas em Lean Seis Sigma, que prepara você para apoiar os Green Belts e Black Belts na análise de problemas e evolução dos projetos de melhoria.
O QUE VOCÊ VAI APRENDER
Você vai aprender a pensar problemas de forma estruturada e identificar o que são problemas de baixa complexidade. Por meio da habilidade analítica que desenvolverá no correr das aulas, você entenderá a importância do uso de ferramentas estatísticas aplicadas em atividades do método DMAIC. Além disso, você terá chances de desenvolver sua criatividade e habilidade no gerenciamento de mudanças.
PARA QUEM É ESSE CURSO
Para os profissionais que já cursaram o White Belt e querem aprofundar seus conhecimentos no método Lean Seis Sigma e nas ferramentas analíticas. Por ser uma evolução analítica do White Belt, essa certificação é procurada por estudantes que desejam trabalhar com gestão e qualidade, bem como por coordenadores, supervisores e analistas que querem se desenvolver como solucionadores de problemas.
DEDICAÇÃO: 16 HORAS DE AULA
SEGUNDAS, TERÇAS, QUARTAS E QUINTAS, DAS 20 ÀS 22 HORAS.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
UNIDADE 7 : Ferramentas analíticas integradas a DMAIC
- DMAIC: os objetivos por fase e seus produtos analíticos
- Ferramentas analíticas por fase
UNIDADE 8 : Identificação do Problema
- Análise de Gap
- Matriz GUT para priorização de problemas, Voz do Cliente (VOC)
UNIDADE 9 : Definição de Meta
- Matriz de métricas (KPI x Indicadores)
- Análise de variabilidade (histograma, gráfico sequencial e medidas descritivas)
- Estratégias de definição de meta (lacuna e quartis)
- Tipos de ganhos em projetos de melhoria
UNIDADE 10 : Desdobramento da Meta
- Árvore de desdobramento
- Análise de pareto
- Análise de variabilidade dos focos
- Definição de metas específicas
UNIDADE 11 : Levantamento de Causas
- Mapa de Processo
- Diagrama de Ishikawa
- Técnica dos 5 Porquês
UNIDADE 12 : Priorização das Causas
- Matriz de priorização
- Comprovação das causas (validação de hipóteses)
- Análise de correlação – gráfico de dispersão
- Análise de correlação – gráfico de box-plot
UNIDADE 13 : Implantação de Soluções
- Plano de ação 5W1H
- Verificação de metas específicas
UNIDADE 14 : Controlando resultados
- Verificação de meta global
- Padronização
CALENDÁRIO 2022
Todos os cursos já programados estão disponíveis no nosso calendário. E se ficar com alguma dúvida, estamos aqui pra te auxiliar.
PILARES DA EXPERIÊNCIA DE APRENDIZAGEM DA EVOX
CONHEÇA NOSSOS PROFESSORES
Eduardo Oliveira
Master Black Belt Lean Seis Sigma, é fundador da EVOX e Unievox. Curador do EVOX Ao Vivo, professor na FAAP e na UFF. Formado em Estatística pela UFMG, onde cursou também o Mestrado em Estatística , especialista em Educação pela PUC-RS, é doutorando em Educação pela UNR-AR.
Já treinou mais de 5 mil belts desde 2005, com mais de 500 projetos orientados na metodologia Lean Seis Sigma. Foi treinado por Cristina Werkema, pioneira na implantação de programas Seis Sigma no Brasil. Em sua jornada, já atuou com a metodologia Lean Seis Sigma em grandes clientes como Lojas Americanas, B2W Digital, Burger King, Oi, Embraer, Nestlé, Samarco, Vale, Gerdau, Loma Negra, além das consultorias Grupo Werkema e INDG (atualmente Falconi). É Business Partner na MEREO, onde lidera soluções Lean Seis Sigma, e também leciona disciplinas de Gestão Avançada ligadas ao Lean Seis Sigma nos programas de pós graduação da LATEC-UFF e da FAAP.
Carlos Campos
Master Black Belt Lean Seis Sigma. É graduado em Engenharia de Processo pela UNESP e especialista em Gestão Hospitalar pela São Camilo.
Master Black Belt Lean SeisSigma, é consultor master associado da EVOX desde 2013. Atua com Lean Seis Sigma desde 1998, e já liderou mais de 350 projetos Kaizen. Implantou o programa Seis Sigma na multinacional Schaeffer e fez parte do grupo Werkema, onde formou belts em grandes companhias como AGCO, CNH, Samarco, Banco Pecunia, Metso e Oi. Foi gerente do escritório de projeto na rede de hospitais São Camilo, sendo pioneiro no Lean Healthcare e na aplicação do Seis Sigma na área da saúde. Ao longo da sua carreira foi mentor de mais de 700 projetos Lean Seis Sigma.
Ana Zeferino
Master Black Belt Lean Seis Sigma. É formada em Engenharia Química pela Unicamp, especializada em Papel e Celulose (UFV) e possui MBA em Gestão Empresarial (FGV).
Especialista Master Black Belt e consultora master associada da EVOX desde 2015. Após experiências profissionais como agente de transformação Green Belt e Black Belt na multinacional International Paper, Ana se tornou uma multiplicadora da metodologia Lean Seis Sigma e passou a atuar como consultora, formando belts em grandes empresas como Oi, Michelan, Coca Cola, B2W Digital e Lojas Americanas. Na Tupperware do Brasil, foi Lean Champion, desenvolvendo a cultura lean na corporação.
Janaína Alvernaz
Master Black Belt Lean Seis Sigma. É mestre em Engenharia de Produção e bacharel em Estatística pela UFMG.
Master Black Belt Lean Seis Sigma, é consultora Master associada da EVOX desde 2012. Esteve à frente da gestão de projetos e como instrutora Seis Sigma na INDG (atual Falconi), período no qual desenvolveu seu mestrado em Engenharia de Produção. Com mais de 16 anos de experiência, atua como consultora e formadora de belts, tendo orientado mais de 100 projetos de empresas de diversos segmentos, como Volvo, Embraer, Vale S/A e Arcelor Mittal. É também instrutora certificada no Brasil pela Minitab LLC e pesquisadora do Grupo de Engenharia Biomecânica da UFMG – (certificado pelo CNPq). Sempre visando descomplicar a estatística, Janaína também se especializou em Visualização de Dados (Data Visualization) e em soluções de análise estatística para Business Intelligence e Business Analytics.
Luiz Atela
Master Black Belt Lean Seis Sigma. Graduou-se em Estatística pela UFMG.
Master Black Belt associado à Evox em 2020, graduado em Estatística, pós-graduado em Gestão Estratégica de RH pela UFMG – Universidade Federal de Minas Gerais. Master Black Belt pelo Grupo Werkema. Professor do IEC PUC Minas – Instituto de Educação Continuada.
Possui experiência de 10 anos em Gestão da Qualidade na indústria de cimento e 20 anos como mentor, instrutor e coach em melhoria contínua, Six Sigma, Lean Manufacturing e Lean Construction, atuando em empresas de diferentes setores como alimentício, automotivo, cimento, construção civil, petrolífero, ferrovia, mineração, saúde, siderurgia, telecom e varejo, dentre outros.
Atuou nas seguintes empresas como consultor, dentre outras: Andrade Gutierrez, Arcelor Mittal Tubarão, CNH – Case New Holland, FDC – Fundação Dom Cabral, Technip, Itambé, Karina Plásticos, Líder Aviação, Localiza, Lojas Americanas e B2W, MBR, MRS Logística, Novonordisk, Prati-Donaduzzi, Unimed BH e Vale do Rio Doce.
Jéssica Galdino
Consultora de Gestão Avançada, mestre e doutora em Engenharia de Produção pela UFF, possui também um MBA em gestão pela Qualidade Total pela UFF. Graduou-se em Administração pela UFRRJ.
Consultora associada da EVOX desde 2017 e co-fundadora da Emboé. Também é professora de Lean na LATEC-UFF. Iniciou sua trajetória no Lean Seis Sigma em uma rede de varejo onde implantou projetos de melhoria e obteve sua certificação como especialista Lean Seis Sigma. Essa experiência foi a motivação que a levou ao Mestrado e Doutorado, gerando mais de 20 publicações científicas, dentre elas 8 artigos descrevendo a conexão entre o Lean Seis Sigma e a sustentabilidade organizacional, publicados em revistas internacionais de alto impacto. Esteve envolvida na gestão avançada de empresas como CSN, BRMalls e Lojas Americanas S.A.
Ianna Granha
Green Belt em Lean Seis Sigma, é consultora de negócios internacionais e gerente de projetos. Possui dois MBAs - em gerenciamento de projetos pela FGV e em negócios internacionais pela MIB School of Business Trieste (Itália). É graduada em engenharia de produção pela UFF.
Consultora associada da Evox desde 2017, Ianna iniciou sua jornada no Lean Seis Sigma como engenheira de processos nas Lojas Americanas (B2W) em 2013. Desde então, foi facilitadora de curso PDCA para mais de 500 colaboradores e orientou mais de 30 projetos com utilização do método. Formada pelo Grupo Werkema como Green Belt, foi convidada para a equipe de coordenação do Programa de Melhorias na aciaria da thyssenkrupp CSA, junto a experientes consultores que pertenceram ao INDG (agora Falconi). Integrou também o Grupo Globo como especialista de planejamento, onde realizou mapeamentos de processos e projetos de melhorias, alcançando resultados de até 60% com relação a sua meta. Com carreira internacional, trabalhou em San Francisco, EUA, para a Acclaro Translation and Localization, onde teve contato com projetos para grandes clientes, como a Netflix. Apaixonada por idiomas, tem conhecimento em inglês, alemão, francês, espanhol, português e agora, vivendo na Itália, também aprimora o italiano.
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Comece agora a se qualificar como um solucionador de problemas certificado Lean Seis Sigma, contando com o apoio de instrutores qualificados e dedicados. Tem alguma dúvida sobre o nosso programa, valores e datas? Então entre em contato com a gente pelo Whatsapp.
