CERTIFICAÇÃO BLACK BELT

Esse é o quarto nível de especialização em Lean Seis Sigma. Entre os especialistas no desenvolvimento de projetos de melhoria, esse nível torna você um profissional com completa capacidade de resolução de quaisquer desafios de melhoria nas empresas.

Esse nível de certificação torna você uma referência em Lean Seis Sigma na empresa, permitindo que você  lidere projetos que envolvam diversas áreas.

O QUE VOCÊ VAI APRENDER

Você irá se preparar para resolver problemas de alta complexidade por meio da inteligência analítica, que combina inteligência de negócios com capacidade de análise. Isso permitirá que você aumente seu repertório analítico, se sentindo ainda mais preparado para planejar experimentos e analisar os diversos dados existentes dentro das empresas, gerando insights que possam levar à evolução dos negócios. Além disso, durante esse treinamento você poderá também desenvolver habilidades comportamentais que auxiliam a liderança de equipes multifuncionais.

PARA QUEM É ESSE CURSO

Para todo o aluno que já cursou Green Belt e quer aumentar a sua capacidade analítica, especialmente profissionais responsáveis pela entrega de resultados em suas empresas. Ter cursado um Green Belt é pré-requisito para o curso de upgrade para Black Belt. Esse nível é perfeito para líderes de equipes e profissionais com autoridade nas áreas de negócio de suas companhias. O curso de Black Belt pode ser feito direto, sem a certificação prévia de Green Belt, porém terá a carga horária de 160 horas (80 horas de Green Belt + 80 horas de upgrade para Black Belt).

DEDICAÇÃO: 80 HORAS DE AULA

SEGUNDAS, TERÇAS, QUARTAS E QUINTAS, DAS 20 ÀS 22 HORAS.
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CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

UNIDADE 35 : Evolução analítica em Lean Seis Sigma

  • Escopos de projetos de Belts (GB x BB)
  • Repertório analítico do BB

UNIDADE 36 : Definição de Meta

  • Análise de variabilidade pela Carta p de laney

UNIDADE 37 : Amostragem

  • Técnicas de Amostragem
  • Calculo de tamanho de amostra para estimativa de proporção
  • Cálculo de tamanho de amostra para estimativa da média

UNIDADE 39 : Seleção de Projetos Black Belt

  • Teoria das Restrições x Análise de Pareto
  • QFD

UNIDADE 40 : Soft Skills

  • Temperamento Humano
  • Atitude e comportamento por tipo de temperamento
  • Estilo de Liderança por tipo de temperamento
  • Estilo de comunicação por tipo de temperamento
  • Dinâmicas de Comunicação

UNIDADE 41 : Análise de dados categóricos

  • Tabelas de contingência rxs
  • Teste de associação Qui-quadrado

UNIDADE 42 : Análise de dados categóricos

  • Tabelas de contingência 2×2
  • Teste de associação Exacto de Fisher

UNIDADE 43 : Análise de correlação entre Resposta categórica e causa quantitativa

  • Teste de hipótese paramétrico 2T
  • Teste de hipótese não paramétrico U Mann Whitney

UNIDADE 44 : Análise de Dados Categóricos

  • Tipos de Modelo de Regressão Logística
  • Análise de Regressão logística Binária Simples

UNIDADE 45 : Análise Múltipla de correlação em resposta categórica

  • Regressão Logística Binária Múltipla
  • Validação do modelo
  • Predições

UNIDADE 46 : FMEA de Produto

  • Como fazer a análise do modo de falhas do produto
  • Como agir para mitigar risco de falhas de produtos

UNIDADE 47 : FMEA de processo

  • Como fazer a análise do modo de falhas do processo
  • Como agir para mitigar risco de falhas de processo

UNIDADE 48 : Measurement Systems Analysis – MSA

  • Avaliação do Sistema de Medição para Atributos
  • Atividade Prática

UNIDADE 49 : Measurement Systems Analysis – MSA

  • Avaliação do Sistema de Medição para Variáveis
  • Atividade Prática

UNIDADE 50 : Ferramentas para análise de dados não normais - Estatística Não Paramétrica

  • Teste dos Sinais
  • Teste de Wilcoxon
  • Teste U Mann Whitney
  • Teste Kruskall Wallis
  • Teste de Friedman
  • Teste de Correlação de Spearman

UNIDADE 51 : DOE em Blocos

  • Planejamento de Experimento em bloco com único fator
    • Quando usar?
    • Como planejar?
    • Como analisar?
    • Como interpretar?
  • Atividade Prática: Dinâmica da Degustação

UNIDADE 52 : DOE para situações especiais - generalizado

  • Planejamento de Experimentos para fatores com vários níveis
    • Quando usar?
    • Como planejar?
    • Como analisar?
    • Como interpretar?
  • Atividade Prática : Dinâmica da Logomarca

CALENDÁRIO 2022

Todos os cursos já programados estão disponíveis no nosso calendário. E se ficar com alguma dúvida, estamos aqui pra te auxiliar.

Setembro
Outubro
Novembro

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SABER REFLETIR SOBRE UM TEMA E SE MOTIVAR SÃO CRUCIAIS PARA ATINGIR SEU OBJETIVO.

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