CERTIFICAÇÃO
WHITE BELT
É o primeiro nível de certificação dos especialistas em Lean Seis Sigma, que prepara você para apoiar os Green Belts e Black Belts na implantação de ações em projetos de melhoria.
CERTIFICAÇÃO
O QUE VOCÊ VAI APRENDER
Você vai aprender com um modelo mental a solucionar problemas simples e conhecer os fundamentos do Lean Seis Sigma. Por meio de casos divertidos em uma aula leve, você vai desenvolver o raciocínio lógico necessário para compreender a relação de causa e efeito nos processos rotineiros. A partir daí, poderá desenvolver hipóteses e compreender como os dados podem validá-las ou refutá-las. Ao final do curso, você estará apto a desenvolver soluções para problemas de baixa complexidade.
PARA QUEM É ESSE CURSO
Para pessoas que querem ser introduzidas no mundo Lean Seis Sigma. Não é necessário ter formação em ensino superior nem atuar em um cargo específico – podem se inscrever estudantes, estagiários, analistas juniores e profissionais que desejam ter acesso aos próximos níveis da certificação Lean Seis Sigma (Yellow Belt, Green Belt, Black Belt, Master Black Belt).
DEDICAÇÃO: 8 HORAS DE AULA
SEGUNDAS, TERÇAS, QUARTAS E QUINTAS, DAS 20 ÀS 22 HORAS
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
UNIDADE 1 : Solucionadores de Problemas
- O que é problema
- Atitudes e comportamento humano
- Os solucionadores de Problemas
UNIDADE 2 : Fundamentos do Lean Seis Sigma
- O que é Seis Sigma
- Breve histórico do Seis Sigma
- Como o Seis Sigma contribuiu para o crescimento das empresas
- As personagens do Lean Seis Sigma – Especialistas e Patrocinadores
- O que é Lean
- Os 8 Desperdícios
- Os 5 princípios do Lean
- A integração do Lean ao Seis Sigma
UNIDADE 3 : Estudo de Caso 1
- Estudo de Caso: Trabalho em Equipe
- Um modelo mental simples de solução de problema
- O que são hipóteses – entendendo relação de causa e efeito
- A árvore de hipóteses
- Como validar as hipóteses
- Brainstorming
- Plano de Ação
- Análise de custo-benefício
- Apresentação do estudo de caso
UNIDADE 4 : O método PDCA e DMAIC
- O método de solução de problema PDCA
- O método de solução de problema DMAIC
- Correspondência entre os 2 métodos
UNIDADE 5 : Estudo de Caso 2
- O que é meta de melhoria
- A estratégia analítica de recuperação da LACUNA
- Análise das hipóteses
- Teste de alcance da Meta
UNIDADE 6 : Estudo de Caso 3
- Análise de Prós e Contra
- Análise multicritério
CALENDÁRIO 2020
Todos os cursos já programados estão disponíveis no nosso calendário. E se ficar com alguma dúvida, estamos aqui pra te auxiliar.
PILARES DA EXPERIÊNCIA DE APRENDIZAGEM DA EVOX
CONHEÇA NOSSOS PROFESSORES
Ianna Granha
Green Belt em Lean Seis Sigma, é consultora de negócios internacionais e gerente de projetos. Possui dois MBAs - em gerenciamento de projetos pela FGV e em negócios internacionais pela MIB School of Business Trieste (Itália). É graduada em engenharia de produção pela UFF.
Consultora associada da Evox desde 2017, Ianna iniciou sua jornada no Lean Seis Sigma como engenheira de processos nas Lojas Americanas (B2W) em 2013. Desde então, foi facilitadora de curso PDCA para mais de 500 colaboradores e orientou mais de 30 projetos com utilização do método. Formada pelo Grupo Werkema como Green Belt, foi convidada para a equipe de coordenação do Programa de Melhorias na aciaria da thyssenkrupp CSA, junto a experientes consultores que pertenceram ao INDG (agora Falconi). Integrou também o Grupo Globo como especialista de planejamento, onde realizou mapeamentos de processos e projetos de melhorias, alcançando resultados de até 60% com relação a sua meta. Com carreira internacional, trabalhou em San Francisco, EUA, para a Acclaro Translation and Localization, onde teve contato com projetos para grandes clientes, como a Netflix. Apaixonada por idiomas, tem conhecimento em inglês, alemão, francês, espanhol, português e agora, vivendo na Itália, também aprimora o italiano.
Eduardo Oliveira
Master Black Belt Lean Seis Sigma, é fundador da EVOX e Unievox. Curador do EVOX Ao Vivo, professor na FAAP e na UFF. Formado em Estatística pela UFMG, onde cursou também o Mestrado em Estatística , especialista em Educação pela PUC-RS, é doutorando em Educação pela UNR-AR.
Já treinou mais de 5 mil belts desde 2005, com mais de 500 projetos orientados na metodologia Lean Seis Sigma. Foi treinado por Cristina Werkema, pioneira na implantação de programas Seis Sigma no Brasil. Em sua jornada, já atuou com a metodologia Lean Seis Sigma em grandes clientes como Lojas Americanas, B2W Digital, Burger King, Oi, Embraer, Nestlé, Samarco, Vale, Gerdau, Loma Negra, além das consultorias Grupo Werkema e INDG (atualmente Falconi). É Business Partner na MEREO, onde lidera soluções Lean Seis Sigma, e também leciona disciplinas de Gestão Avançada ligadas ao Lean Seis Sigma nos programas de pós graduação da LATEC-UFF e da FAAP.
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Comece agora a se qualificar como um solucionador de problemas certificado Lean Seis Sigma, contando com o apoio de instrutores qualificados e dedicados. Tem alguma dúvida sobre o nosso programa, valores e datas? Então entre em contato com a gente pelo Whatsapp.
